習近平總書記指出：構建新發展格局，關鍵在于經濟循環的暢通無阻，最主要任務是供給側有效暢通。有效供給能力強可以穿透循環堵點、消除瓶頸制約，可以創造就業和提供收入，從而形成需求能力。因此，必須深化供給側結構性改革，提高供給體系質量和效率，全面優化升級產業結構，提升創新能力、競爭力和綜合實力，增強供給體系的韌性，形成更高效率和更高質量的投入產出關系，實現經濟在更高水平上的動態平衡。
供給側結構性改革，從根本上依靠生產性企業的積極性、主動性和創造性，解決產不適銷問題，提升交易效率，加入經濟循環。企業是一個從投入到產出、追求利潤最大化的經濟組織。它向市場提供商品或服務，實行自主經營、自負盈虧、獨立核算，是國民經濟的微觀基礎。現代經濟學認為，企業經營的要義在于溝通交往產品創新，通過資源配置最優化，實現供需適配和交易效率最大化，改善經濟結構，促進經濟循環。
問題在于，全球化深度調整和三期疊加效應，致使生產性企業的要素成本持續攀升，投資回報率不斷下滑，進而制約了創新投入、效益產出和主體擔當，使之在經濟循環中落伍出列，乃至為經濟循環所淘汰。現代市場體系的產業會展平臺，通過資源要素的主題化細分、跨地域集聚、競爭性展示、多樣化選擇、認知性互動和分散式決策，把中國超大市場優勢轉化為全球資源配置動力，在市場化平臺的充分競爭和直接溝通中，服務產品定位創新和交易方式創新，有效改善投入產出，提升交易效率，化解經濟循環堵點，助力構建新發展格局。
一、柔性生產：以交易效率為追求
企業經營為的是生存發展。根據投入產出公式ROI，要想改善經營效益，大體上可以選擇兩條路徑：對內提升生產效率，對外提升交易效率。前者的重點在于企業內部的專業化分工和技術改進，屬于生產環節創新，在產品定位引領下實現。產品定位是企業與市場互動的結果。溝通互動的最佳平臺是產業會展。企業產出的效用價值只有得到市場肯定，才能轉化為交換價值，納入經濟循環。
后者的關鍵是找準企業聯系外部市場的渠道路徑，屬于交易環節創新。其中，交易方式多種多樣與時俱進，評價標準是市場效益，能夠在交易競爭中以性價比勝出，同時減少層次環節，節約交易成本。在這里，產業會展以充分競爭和直接溝通兩大特征，成為提升交易效率的關鍵。
所謂產品定位，是把生產與交易聯系起來的中間環節。其要義在于，根據市場洞察規劃創新概念產品，比如喬布斯當年的直板智能手機和iPad構想。定位基于用戶需求、市場細分和研發創新，體現對未來消費的深刻把握。市場細分愈精準，定位引領愈有力，研發創新愈成功，升級迭代愈主動，產品創新愈容易實現其交易價值，走向供需關系的新的動態平衡。
產品定位有兩大用途：一是對外征服用戶，引領消費；二是對內主導生產，重構產能。定位創新作為供給側微觀改革的實質性內容，決定了消費升級需求擴大，征服用戶并引領消費，進而實現價值轉換、納入經濟循環。與之相反，則投資動機和再生產受阻，不僅投入產出無從談起，而且經濟循環遭受阻滯。
產品定位要求主導地位。因為就其功能作用而言，非主導不足以重構產能。企業經營有必要圍繞產品定位，深入實施產能重構，調整資源要素結構關系，從人力、物力到設施、流程，從性能、價格到體驗、服務，對企業內部實施轉型重構升級迭代。
產品定位奉行“用戶至上”金律，體現由外而內的原則，即由用戶而定位、由定位而研發、由研發而產能，以保證企業產出適銷對路引領消費，從根本上提升生產效率。現代企業的經營原則“用戶第一、員工第二、資本第三”，正是由此而來。
交易方式是生產性企業與外部社會經濟聯系的統稱，往往體現為企業間交易。企業作為經濟體系的基本細胞，必須通過購買、生產和銷售來與所屬經濟體形成系統循環，才能實現投入產出增值和企業生存發展。這就要求企業在與外部世界的交往過程中形成自己的特色優勢，通過定位創新的產品產出，同客戶建立系統而穩定的市場關聯，加入價值轉換的經濟循環，像模塊化組件加入電腦整機那樣，形成協同發展的產業結構、空間結構和分配結構。
產品定位和交易方式兩者之間是一種相互依存彼此決定的關系，共同構成企業經營的核心內容，經營創新的關鍵舉措。在這個意義上，作為自主經營、自負盈虧、獨立核算的市場主體，生產性企業逐步走向研產銷一體化，如同華為和小米，既已成為普遍實踐，而且合乎經營邏輯。
產品定位以效用實現為目標，要求從過往的剛性生產轉向當下的柔性生產。所謂剛性生產，就是從生產的現有條件出發，立足同質化排浪式大眾化消費，通過大規模生產滿足標準化需求。其特征是流水線精細分工，專用型機器設備和多層次管理結構，往往成為供需錯配產不適銷的根源。柔性生產則是對剛性生產的超越，要求立足差異化細分市場，在產品定位引領下，以用戶為中心創新研發，通過靈活機動的模塊化規模化生產，滿足多樣化個性化市場需求，比如數字噴印、3D打印。柔性生產的特征，是多功能智能化機器設備，高技能員工協作生產，產品設計并行開發，以及扁平化管理結構。
柔性生產以交易效率為追求。所謂交易效率，指的是市場主體從生產環節進入交易環節的效率，或者說產品轉化為商品的效率。交易效率從根本上要求適銷對路，產品能夠順利進入市場乃至成功引領市場；其次要求持續占有并不斷擴大市場份額，使產品及時有效成規模地轉化為商品，進而保障投資回報率，實現經濟效益；第三要求生產鏈短小精悍，以數字賦能使之更具彈性韌性，服務賦能使之更便于滿足定制化、小批量和多樣性需求，綠色賦使之越來越低碳環保。
企業對外提升交易效率，主要是就其產品或資源要素，如技術、資本、渠道、人才，通過購買銷售、合作競爭、并購重組等交易環節創新，實現交易效率最大化。交易效率連同規模經濟，在成本約束條件下，共同驅使企業與市場的有機關聯由城際走向省域、國家、洲際、全球，加入大循環雙循環乃至開放型世界經濟。
生產性企業只有提升交易效率，面向世界追求資源配置最優化、投資回報最大化，才能夠開拓和深化市場關聯，在融入世界中形成特色優勢，從生產鏈價值鏈低端走向高端，從勞動密集型、資源密集型低附加值，走向技術密集、資本密集、人才密集、管理集約型高附加值。
當然，無論生產效率，還是交易效率，企業家在其中都將發揮關鍵少數的作用。面對消費升級市場轉型，企業家根據直覺經驗或理性探索，尋找對企業最有利的差異化細分市場，確定產品定位，通過創新研發和產能重組，建立柔性生產模式；同時借助會展平臺，建立市場關聯，通過企業間交易，與其他企業發展起市場合作與競爭關系，形成以集成創新、協同創新、消化吸收再創新、完全自主創新的生產交易網絡，并以此適應現代世界需求結構的快速變化。
企業對外提高交易效率，和對內提高生產效率同等重要，甚至更加重要。在這里，經營重點優先排序的傳統觀念被顛覆。現代企業的經營創新，始于交易效率的優先追求。改善投入產出關系，最重要的舉措是提高交易效率。這在資源要素全球化的現代企業經營中，具有根本意義和戰略價值。
二、企業間交易：從傳統走向現代
企業追求交易效率，面對的交易對象主要是其它企業。企業對企業的這類交易，可稱之為企業間交易。世界貿易史上，企業間交易不絕如縷。問題是受特定歷史條件制約，傳統交易談不上效率。主要原因有這樣幾個：
一是匱乏社會，賣方市場。商品短缺，商家稀少，交易在供給貧乏的條件下進行，難得擁有選擇的余地，遑論交易效率；且若想成交，多半要由賣家說了算。那怕就是強買強賣，買家迫于無奈，也只能被動接受既有條件，有什么算什么。
二是交付艱難，無從計較。企業間交易往往起于異質化需求，涉及跨地域、大批量、大額度交易，導致交貨、付款所需要的貨物運輸、資金保全太過艱難，并由此成為傳統交易的最大難點和交易過程的基本內容。這就是為什么“絲綢之路”或“茶馬古道”之類的道路交通問題，長期成為跨地域貿易的焦點。因此，傳統交易不能不依靠勇氣冒險或偶然機遇，交易效率難以進入視野。
三是信息分散，有賴中介。供需兩側天各一方，甚至被有意隔絕，信息完全不對稱、普遍不對稱成為常態。企業間交易只能依靠中間人穿針引線，不得不經過多重中介、層層取利。產品缺乏充分比較和選擇挑揀的空間，不僅沒有認知互動供需調適，而且將導致價格上揚、供需受抑。
四是非契約社會，交易無保障。由于農耕傳統長期延續，市場缺乏體制機制和法律法規保障，企業缺乏主體地位、自由意識和競爭精神、誠信文化，企業間交易無法形成市場必需的公開、公平和公正，難以形成令人信服的交易生態，調動市場主體的積極性、主動性和創造性。
傳統交易的原始性、稀缺性、盲目自發和偶然性，決定了其交易效率低下且無法提升。正是出于這個原因，傳統社會很難形成企業間市場，包括市場所能提供的跨地域集聚、競爭性展示、多樣化選擇、認知性互動和分散式決策，自然談不上交易效率。
現代交易以工業革命為前提。生產力水平決定交換形式。工業革命以來，機器化大生產使產能由不足走向過剩，使社會從匱乏走向富裕。供給側因此提出對世界市場的要求，即更大范圍、更大規模、更加多樣的世界市場。其突出標志，是1851年英國舉辦的倫敦萬國博覽會，體現工業革命對世界市場的必然要求。
會展業由此進入世界歷史視野，成為企業間交易的市場化平臺，現代市場體系和開放型世界經濟的重要組成。會展活動所承擔的任務，主要是提供企業間市場。交易形式從根本上發生改變。交易效率由此提上日程，并與時俱進得以快速提升。
這主要取決于五方面進步。一是產能競爭空前激烈。企業押上身家性命，在世界市場上或成功引領、或黯然退出，命運幾近冰火兩重天。企業間交易對會展一類市場化平臺，包括異質化供需、跨地域集聚、共時性陳列、分散式決策；交易效率對市場化平臺的充分競爭和直接溝通，提出了迫切而持續的要求；
二是現代金融與現代物流快速發展高度發達，交貨付款的安全性便利性日益成熟，不再成為企業間交易的問題。現代交易的決策重點，從關注交易時間、交付過程，轉向關注供需溝通、交易成本，進而要求產品可比、信息可獲、條件可談、客戶可靠、協議可行；
三是產業會展機制化，通過跨地域集聚、競爭性展示、多樣化選擇、中性化平臺、共識化規則、公開化監督、再參與檢驗，為交易決策提供了比較、選擇和對價、承諾的最大化空間和安全可靠的法規框架保障；
四是會展自身日益專業化，尤其是有目的策劃、定向式邀請、場景式體驗、認知性互動、無中介溝通，為企業間交易提供了平臺可選、溝通可信、交易可靠、效率可期、成本可控的必要條件；
五是企業間市場依靠主題化細分來形成市場關聯凝聚產業鏈，包括生產鏈供應鏈價值鏈，形成了行業內供需間的全球化、市場化、規模化合作，為供需溝通、交易合作和產業鏈增強提供了精準化定位、高效率執行和可持續成長的保證。
三、產業會展：充分競爭直接溝通的市場化平臺
所謂產業會展，是會展業中的專業展，服務于特定行業企業間交易的溝通平臺。它以有目的策劃、主題化細分、定向式邀請和跨地域集聚為手段，以資源要素的全球化整合與優化配置為目標，圍繞專精特新展品，開展高層交往認知互動活動，為供需雙方提供競爭性展示、多樣化選擇和分散式決策的市場化平臺，進而在充分競爭、直接溝通的基礎上，實現性價比最優化和交易效率最大化。與此同時，產業會展自身受規模報酬遞增律驅使，引領參與企業從城際、省域、國際、洲域走向全球，為人類社會更高效率的分工和更大規模的合作提供了可能。
產業會展根源于專業分工經濟和交易成本遞增的兩難選擇。科斯將此困境概括為交易稀缺。產業會展作為生產性服務業，通過有組織現場集聚，形成跨地域市場化平臺，致力于解決企業間交易稀缺問題。產業會展有兩大目標，一是在細分市場領域全力促成充分競爭或準充分競爭，一是為細分市場領域內的企業間交易提供平臺機會，實現直接溝通。充分競爭有利于創新、創意和創造脫穎而出，依靠市場份額最大化的吸引力，鼓勵企業爭先恐后提供性價比最優化的產品，創造和引領需求、升級并擴大消費；直接溝通取消了中間人或媒體中介的存在，從而大大節約了交易成本，在集聚經濟溝通經濟規模經濟品牌經濟基礎上，致力于資源要素的全球化整合、溝通互動與優化配置，進而為生產性企業造就市場關聯，形成內生優勢，助力企業產業鏈價值鏈創新鏈地位持續提升。
產業會展的功能是資源要素的主題化細分、跨地域集聚、競爭性展示、多樣化選擇和分散式決策，通過各擅勝場的市場化平臺，把多種生產要素的組合在生產、分配、流通、消費各環節溝通銜接起來，在及時順暢的循環流轉中實現更高水平的動態平衡，為市場主體創新產品定位和交易方式，提升交易效率、改善投入產出。
產業會展的意義是在組展方提供的一連串展示競爭、比較選擇、洽談互動、深入交流的市場化平臺上，實現資源要素信息與現代市場供需的高密度低成本面對面溝通，促成大范圍選擇性高效率合作，引導商品流、技術流、信息流、人才流、資金流通過市場化平臺向優勢企業集聚，在實現供需各方交易目標的同時，持續不斷地激勵創新、創意、創造和市場主體的自我超越。
作為企業間市場，產業會展提供專業、精準、創新、包容、高效的交往溝通服務。其有目的策劃、主題化細分、異質性互補和跨地域集聚所帶來的專業化意識，定向式邀請、專精特新看點和直接溝通互動所帶來的精準化特征，競爭性展示、多樣化選擇所造就的創新驅動力量，意義共享、文化包容所促成的社會化資本，為參與企業帶來了生產方式和交易方式創新的可能，創造了內生性優勢成長的機遇，為企業間交易效率的提升開拓了廣闊的空間和理想的途徑。
產業會展的成熟標志，是組織實施更自覺、主題設置更確切、定向邀請更精準、表達展示更鮮明、參觀洽談更深入、現場交流更順暢、市場關聯更高效、交易達成更便利。產業會展由此成為新興市場經濟體和各行各業各領域市場主體在全球范圍內創新競爭、資源配置、合作共生、規模化協同的溝通平臺，成為國家或城市有為政府推動制度變革、結構優化和要素升級的戰略工具。為了改善投資回報率、深度融入經濟循環、助力構建新發展格局，無論城市政府還是企業決策層，有必要高度重視并充分利用產業會展這一市場化平臺，在完善發展現代市場體系和開放型世界經濟過程中，更好地發揮其全局性先導性戰略機制的作用。
