投資越南需要練好“內功”

印尼疫情短期內預計難現拐點，中企投資印尼未來一段時間內都將面臨相當大的不確定性——首先是政策不連續的風險，其次是征地風險，第三是工作簽證的風險，第四是勞資糾紛的風險。

此次疫情打破全球產業鏈，進一步暴露出印尼產業體系不全、過度依賴進口等問題，或將促使印尼思考更多布局國內、提高經濟自主性，增強經濟“內向化”趨勢，減少對中國等單一市場依賴等等。

印度尼西亞是21世紀海上絲綢之路的首倡之地，也是中國企業十大海外工程承包市場之一。疫情雖然為全球經濟互動按下了暫停鍵，但由于中印尼經濟結構存在互補性，疫情難以對印尼經濟和中印尼經貿關系產生根本性影響。

就印尼來看，在食品飲料、汽車、紡織服裝、電子設備、化工制造等這些印尼政府制定的未來重點發展行業，我們的企業家們還是具有充分挖掘的機會，另外還包括印尼遷都、電商發展所帶來的機遇等等。建議各位有志投資印尼的企業家朋友，將這段“空窗期”變為“準備期”，密切跟蹤印尼疫情動向，及時全面獲取信息，把握好長期大勢，做足前期調研，既下好“先手棋”，又布局長遠。同時，要培養憂患意識和底線思維，注意增強“體質”，提高管理水平和風險抵抗力，做到行穩致遠。

東盟是浙商參與“一帶一路”建設的重要地區。

今年1—2月雖然受疫情影響，但浙江對東盟貿易逆勢增長，進出口額達525.9億元，同比增長3.3%，東盟超過美國成為浙江省第二大貿易市場。由此可見，浙江與東盟的交流合作基礎深厚、潛力無限，前景十分廣闊。

新形勢下，將進一步深化與東盟等國家交流交往，在服務民營企業海外發展上做到四個“一”：做強一個工作平臺即工商聯外聯服務平臺；做精一系列高端國際經貿活動，包括浙商國際合作論壇、外交官與長三角民營企業家交流活動、全球股權交易博覽會等等；做優一攬子針對民企的國際化服務，包括境外拓市場服務、助推走出去服務、海外引技引才服務、涉外金融服務、培訓服務等等；做實一批民企參與的“一帶一路”項目，如推進民營企業境外產業園區建設、推進民企國際產能合作項目落地等。

當前，新冠肺炎疫情在海外加速蔓延。海外同胞的安危冷暖牽動著我們的心。受江西省委省政府的委托，江西省工商聯已緊急調集防護物資，向境外26個國家的33個江西商會社團捐贈了72萬只一次性醫用口罩和330支額溫槍，并及時向海外贛商發出了慰問，盡最大努力實施海外援助；專門組織召開了“攜手抗疫 與愛同行”海內外贛商國際視頻會議，邀請了美國、意大利、南非、贊比亞、澳大利亞等11個國家江西商會會長和國內部分“走出去”企業代表就海外疫情發展情況和國內抗擊疫情的經驗進行了探討和交流。

為精準服務民企復工復產，江西省工商聯從企業的需求、產業鏈的暢通等方面，做好經貿服務、金融服務、法律服務和宣傳服務。此外，還建立境外贛商與國內信息互通機制，發揮境外江西商會平臺作用，及時摸排情況，堅定企業發展信心。

下一步，江西省工商聯將繼續把全力推進民營企業復工復產作為重中之重，特別是在推動海外投資健康發展方面將發起設立“一帶一路”發展基金，打造“中心+商會+項目”服務模式，組建絲路國際商會，凝聚全球贛商力量，為打贏疫情防控阻擊戰，促進經濟平穩發展貢獻力量。

泰中羅勇工業園作為在泰唯一的經中國政府考核確認的國家級境外經貿合作區，已累計吸引140余家中企入駐，帶動中企對泰投資超39億美元，園區累計工業總產值超160億美元，為當地解決就業35000余人，中國籍赴泰員工4000余人，成為中企在泰及東盟最大的制造出口基地與產業集聚平臺。

疫情期間，在國內企業停工時，園區大部分企業均正常生產經營正常出口，部分企業或多或少也受到了影響，園區與企業積極溝通，及時了解企業所遇到的問題困難以及中泰兩國政府各項臨時政策法規，利用自身資源平臺協助企業與政府機構溝通，引導企業及時掌握政策靈活應變，引導企業之間信息共享風險共防，抱團取暖、抱團競爭，確保企業在做好疫情防護的同時，生產經營有序開展，員工工作生活健康平穩。

此次疫情給民營企業帶來了巨大壓力，但是真正的壓力還是在疫情之后，無論是中美貿易摩擦、貿易保護主義還是疫情的影響，都會導致未來所面臨的世界政治格局和經濟秩序的變化。未來全球的供應鏈可能會更加分散，中國的企業無論在供應鏈的哪一段，都會受到影響，所以中國企業要積極走出去進行全球布局，由中國制造出口全球賣的形式，向由中國主導的供應鏈轉變。

企業走出去要規避風險、減少風險是重中之重，我們一定要充滿信心。華立集團一直以來以“利他就是利己”的理念在全球布局三大三小六個工業園區，此次疫情反映出，工業園是能夠有效抵擋突發事件帶來的負面影響的。作為民營企業，我們要堅定不移響應國家“一帶一路”倡議，華立愿意堅持“你中有我、我中有你”的貿易規則，積極為國內企業提供幫助，一起攜手開拓海外市場。

只有國家強大，企業才有走出去有底氣。德龍在海外的項目還在路上，一直堅持海外項目的開發和投資。

就在十幾天前，德龍集團在印尼投資的德信鋼廠項目順利投產，這是疫情期間德龍集團克服困難投產的新項目。目前德信鋼鐵工廠共有中國、印尼等國在內的1萬余人，其中有約4000名印尼籍員工因此獲得就業機會，但這同時也給我們帶來了管理上的困難，特別是受疫情影響，一些人不能離開工廠，加之島上生活枯燥單調，可以說管理難度十分大。為此德信團隊傾盡全力，一方面加強對疫情防護的宣傳、指導，幫助員工做好防疫防護；另一方面在條件允許的情況下，組織職工開展一些文體活動、勞動競賽，豐富他們的生活，切實保障了職工能夠穩定開展生產工作。

目前，投資東盟危與機并存，困難和挑戰同在，中國企業走出去依舊機遇無限，特別是目前國內在整合鋼鐵行業，如果發現自身不適合目前國內環境，可以考慮到東南亞尋找機會，東南亞的產業發展環境還是很好的。但是，也必須認識到，走出去其中最關鍵的問題在于我們如何面對、如何抓住機遇，只有保持良好的心態和清晰的投資理念，才能真正讓企業走得出去、站得穩當。

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